RG MX logró una organización integrada en objetivos, valores y con líderes responsables y coalicionados en equipos de alto desempeño para superar los objetivos.

“Muy agradecido y profundamente satisfecho con el trabajo de WAO, gracias a su experiencia pudimos trabajar la confianza, comenzar a ser más ágiles, en general ser F.A.S.T.E.R., lo que nos permite ser más innovadores, responsivos y saber solucionar los problemas rompiendo nuestros límites”.

Andrés Guajardo

Director General, RG MX

Tener una organización integrada en objetivos y valores. Con líderes responsables y coalicionados en equipos de alto desempeño para superar los objetivos. Empoderar a las personas a que logren su máximo potencial.

Como resultados, al final del Team Building se concretó una integración de los equipos de trabajo, así como generarse un empoderamiento de Líderes en todas las áreas de RG MX.

Finalmente generando un entorno de alta confianza, claridad y permeo de valores acordes a una empresa Responsiva.

“Por la capacidad del equipo de WAO. Su inteligencia y agilidad soluciona cualquier imprevisto no planeado. Siempre está pensando en cómo ayudar y mejorar el evento”.

"Recomiendo ampliamente los servicios de WAO para diseñar, ejecutar y dar seguimiento post a los planes de desarrollo de talento y cultura.  Es muy grato trabajar con profesionales que entiende las necesidades en las diferentes etapas del proceso de la  transformación cultural y se adapta para brindar las mejores soluciones, siempre prensando en resultados medibles y concretos para la empresa".

Andrés Guajardo

Director General, RG MX

OKR significa “Objectives and Key Results”, es un modelo para gestionar el logro de objetivos de negocio inventado en Intel que se hizo famoso por su éxito en Google y Sillicon Valley:

Comparado 1Q vs año anterior:

“Si todo parece estar bajo control, entonces no vas lo suficientemente rápido”.